如今，很多企業(yè)在積極發(fā)展自身的同時(shí)，積極的參與公益善事事業(yè)，以此與社會(huì)溝通，回饋社會(huì)，感恩社會(huì);把社會(huì)責(zé)任感列為品牌企業(yè)建設(shè)中的重中之重，把“誠(chéng)信”作為企業(yè)的核心價(jià)值理念。但是，企業(yè)得明白，誠(chéng)信、自律并不是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的全部。

集成品牌的企業(yè)社會(huì)責(zé)任到底具有什么樣的營(yíng)運(yùn)特點(diǎn)呢?這需要從集成吊頂品牌價(jià)值說(shuō)起，這包含有三個(gè)基本面，即核心價(jià)值、品牌競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值及社會(huì)責(zé)任價(jià)值，通常在談?wù)撈放苾r(jià)值的時(shí)候，好多集成吊頂企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都只關(guān)心核心價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值，對(duì)品牌的社會(huì)責(zé)任價(jià)值關(guān)注不夠。實(shí)際上，這三個(gè)基本面是一個(gè)完整的、協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體，是無(wú)法分開(kāi)的，這是因?yàn)椋?/span>

優(yōu)先、集成吊頂品牌核心價(jià)值的體系里必須植入品牌社會(huì)價(jià)值因素，沒(méi)有社會(huì)價(jià)值因素植入的品牌是短視的、不具有生命力的。

第二、集成吊頂品牌的社會(huì)責(zé)任價(jià)值表現(xiàn)是可以營(yíng)銷(xiāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)快速、時(shí)間久增長(zhǎng)的。

第三、品牌的社會(huì)責(zé)任價(jià)值可以為企業(yè)帶來(lái)更好的人才號(hào)召力、更寬松的環(huán)境、更大的成長(zhǎng)。例如：2008年，王老吉贊助四川地震災(zāi)區(qū)1個(gè)億，網(wǎng)絡(luò)的病毒式營(yíng)銷(xiāo)，現(xiàn)階段成長(zhǎng)為160個(gè)億的企業(yè)，其2011年的品牌價(jià)值甚至超過(guò)海爾。

如今，單純的硬件方面競(jìng)爭(zhēng)已不足以讓集成吊頂企業(yè)發(fā)展壯大，大品牌、大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)開(kāi)始向軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。所以，一個(gè)好的集成吊頂品牌一定要有合格的社會(huì)責(zé)任基因、一定要有合格的社會(huì)責(zé)任行為表現(xiàn)，只有這樣才能做的更好、更大、更強(qiáng);同時(shí)，集成吊頂企業(yè)才能營(yíng)銷(xiāo)去更好地實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值。